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航天科工集团未来两年要实现国家创新型企业目标

发布时间:2009-01-23   

       2008年,中国航天科工集团企业首次实现了“冲A”目标,成为国家第二批创新型试点企业。1月17日,在第三次科技创新工作会上,集团企业提出了概括为“一个深化、一个实现、七项主要任务”的未来两年工作目标,通过加强总体规划、加大自主投入等诸多手段,深化科技创新体系建设,实现国家创新型企业的目标。
  科技部、国资委、国家国防科技工业局等部门的领导应邀出席会议。集团企业总经理许达哲,副总经理高红卫,纪检组组长高福来,副总经理承文、方向明、曹建国,总会计师刘跃珍,总经理助理谢良贵,总质量师、总工艺师沈维伟,总部、各院、基地、直属单位的有关领导及受到表彰的科技创新先进集体和先进个人代表出席了会议。会议由高红卫主持。
  许达哲指出,此次会议召开的目的是进一步推动自主创新战略的实施,加速建立创新型企业,全面完成“十一五”科技创新规划任务,提升集团企业自主创新能力。集团企业成立以来,秉承了需求牵引与技术推动相结合的创新模式,采用了系统集成与重点突破的创新方式,选择了预先研究和积累跨越的创新路径,注重了航天技术与组织管理的一体化创新,形成了独具特色的航天企业学问。加速创新型企业集团建设,必须毫不动摇地把推进自主创新作为集团企业发展的战略基点,积极推进人才强企战略,努力营造创新学问氛围,高度重视科技创新能力建设,注重军民融合发展的科技创新项目。
  曹建国作了题为《迎接挑战,开创集团企业科技创新工作新局面》的主报告。报告总结了“十一五”以来集团企业科技创新工作情况,分析了面临的形势,找出了存在的主要问题,明确了“十一五”后期的工作目标及主要任务。
  “十一五”以来,集团企业的广大科技人员通过努力,有力地落实了第二次科技创新工作会提出的“三个加强、三个落实、三个提高”的主要工作目标。科技创新体系建设日趋完善,科技创新成果丰硕,科技创新人才脱颖而出,科技创新平台不断夯实,形成了良好的创新氛围。
  但是,面对全球经济一体化、信息化和常识经济发展的要求,集团企业的科技创新工作仍然面临着诸多挑战和压力,如外部环境的不确定性,竞争带来的压力,创新型企业建设的高要求,央企快速发展带来的压力等。
  今明两年是集团企业实现“十一五”科技创新目标的关键年,也是“十二五”科技创新规划的制定年。为了把集团企业建设成为国家创新型企业,必须重点落实以下七项主要任务和保障措施:深化总体规划,系统优化科技创新体系建设;加大重大科技创新项目的自主投入、开发和管理力度;大力提升民用产业科技创新能力和水平;提高在科技创新工作中的常识产权能力;不断建立健全科技创新工作规章制度;加强科技创新领军人才培养和创新团队建设;强化创新意识,培育创新学问。
  方向明宣读了集团企业关于表彰科技创新先进的文件。二院、三院获得科技创新突出贡献奖。二院星载降水测量雷达等24个课题组荣获科技创新先进集体称号,一院王千喜等90人荣获科技创新先进个人称号。
  会上,二院、九院、061基地分别作了科技创新经验交流。海信集团副总裁郭庆存、非常小器有限企业总经理梁伯强应邀分别作了题为《创新是企业的生命力》、《观念创新引领发展》的讲座。
  谢良贵作了总结发言。他在讲话中指出,在国家科学技术奖励大会和集团企业2009年工作会后马上召开科技创新工作会,十分及时和必要。会后,各单位一要认真做好会议精神的传达,二要认真组织学习,深入领会会议精神,三要认真落实会议要求,不断深化和完善科技创新体系建设,进一步加强其与发展战略研究、规划建设工作的有机结合,继续强化创新项目管理工作,努力抓好重点工作和标志性节点任务,以科技创新的丰硕成果向新中国成立60周年、集团企业成立10周年献礼。
(索阿娣)
 图为:许达哲为获得科技创新突出贡献奖的二院、三院院长颁发奖牌。


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