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1个月连中5标12.55亿元——记航天建设中航天三企业经营管理团队

发布时间:2020-12-18    信息来源: 中国航天建设集团有限企业

初冬夜里,月光像银纱织出的雾,洒在树枝、廊道和扶手上,楼后的大树仿佛要进入梦乡。一阵紧促的讨论声打破了宁静的夜空。23点,北京云岗,航天建设所属中航天三企业经营管理部灯火通明,房间内人头攒动,打印机忙碌地工作,空气里弥漫着咖啡和茶叶的味道。远远望去,“大干四季度,决胜全年度”的横幅透过灯光印在窗户上。

我把后背交给你,同时也会保护你

走进经营管理部,映入眼帘的是白板上密密麻麻的中标信息,一笔一划都在讲述着他们昼夜拼搏的故事。

三企业积极响应航天建设党委和中航天企业党委大干四季度倡议,经营管理部率先出击,积极开拓市场,短短1个月,先后中标5个不同系统、不同地域项目,累计中标金额12.55亿元。累累硕果背后,是重重困难和披荆斩棘。复杂的外地投标市场和环境给他们带来巨大压力,想要在短期内完成任务,不仅要熟练掌握不同地域投标需求,还要有一支团结一心、吃苦耐劳、骁勇善战的团队。

开疆扩土鏖战起,高歌猛进得胜还。每个人的办公桌前都贴着一个显眼的便利贴,上面写着彼此鼓励的话,“明天开标,别熬太晚,祝旗开得胜!”“天冷了记得添衣服,再忙也别苦了身体!”“来路不由己,前途尚可期!”一张张承载着温情的纸片,像冬日里的暖阳,温暖着他人,也温暖了自己。他们用实际行动影响着彼此,直面困难、努力工作的乐观态度相互传递。他们不仅是同事、伙伴,更像是家人、战友,相互信任、团结协作,把后背交给对方,同时也保护对方。

8090打赢攻坚硬仗

鲜花因汗水而绽放,事业因奋斗而勃兴。这支平均年龄不到30岁的团队,80后、90后扛起了市场开拓大旗。他们任劳任怨、尽职尽责地奋战在投标战场,日以继夜、通宵达旦地挑战极限,在平凡的岗位上谱写着大干四季度的乐章。

经营管理部部长段文胜带着员工围坐在会议桌前,认真研究各地招标文件、领会招标意图,针对不同项目分别制定周密的工作计划,并根据项目特点精心布置投标工作,明确职责分工。“我最怕的就是胜哥和大家说‘都别走啊,今晚加班!’”副部长张晓乐笑着说。

张晓乐的孩子刚满1周岁,正是最需要母亲陪伴的时候。但是为了投标,她还是选择日夜奋战在岗位上。每到深夜,年幼的孩子哭着要找妈妈时,她只能通过视频安抚,放下手机,眼睛总是湿漉漉的。“有时候觉得挺亏欠他的,嗨!不说了,忙过这段时间,就有时间陪他们了!”她抿了抿嘴,故作轻松的说。

刚入职的黄攀回忆起连续投标的日子,不禁皱了皱眉,“开完动员会后,我整个人都是懵的,完全不知道自己要干什么,但是看着其他人都在努力,我也要冲在前面。”王浩琴、吴禹辉下班后经常被“抓”到办公室加班。“他们寝室离办公室很近,经常被我征兵,但他们从不拒绝,没有一丝怨言,那段时光真是苦中带甜。”段文胜说。

正是80后、90后自上而下的拼搏积累,才有了“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的繁荣景象。”

3条战线3管齐下,唱响“9亿”之歌

“同志们,这个大标大家势在必得,无论付出多少,一定要拿下!”“海口温度高,记得带半袖!”“就快开标了,今晚再努努力,我给大家买咖啡!”来自3条战线的3种声音,一同唱响“9亿”之歌。

距离海口市妇幼保健院江东院区项目开标还有半个月时间,他们既要如期制作完成标书,又要即时更新在琼企业信息、办理相关CA锁、学习海南省投标App的制作,时间紧、任务重。

三企业全员出动,三管齐下,协助经营管理部打赢这场硬仗。领导班子率先垂范、亲自上阵,将该项目列为市场开拓第一重点,多次奔赴海口进行现场踏勘和市场调研。副经理黄超轶带领吴禹辉提前10天抵达海口,不做任何调整,直接深入一线开展投标工作。经营管理部门其他人员镇守后方,在段文胜的带领下挑灯鏖战配合投标工作。“我没有见过凌晨4点的洛杉矶,但凌晨2点的云岗可是老朋友。”

在三条战线的不懈努力下,高质量、高效率完成了项目投标文件编制并一举夺魁。当问及最大的感受时,他们说:“很激动!很兴奋!因为大家创造了三企业新的历史!”

上下同心开新局,击鼓催征再出发。凛冽的隆冬已至,崭新的战鼓已然敲响。中航天三企业经营管理部以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的干劲,加强内控、开拓市场,锐意进取、争创佳绩,保质保量完成年度任务,用最好的业绩迎接春暖花开!(文/阚春宇 张明硕  摄/阚春宇)

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